Текущая позиция:
2019 Личное итоговое собрание сотрудника Циндао Хайчжилиня и итоговое собрание работы отдела

13 и 17 января 2020 года компания Haizhilin Bio проведет итоговое личное собрание сотрудников за 2019 год, итоговое собрание работы отдела и компании в учебной комнате на четвертом этаже, чтобы рассмотреть и проанализировать работу и учебу за последний год и найти out Опыт и уроки, повышайте осведомленность, чтобы лучше работать в будущем.


13 января состоялось итоговое личное трудовое собрание. На встрече присутствовали более 40 человек, отвечающих за функциональные подразделения, руководство и сотрудников компании, а также генеральный директор компании. Порядок составления сводного отчета - это сотрудники центра продаж, центра исследований и разработок, центра качества, финансового центра, интегрированного офиса и центра управления производством. Содержание отчета каждого сотрудника можно условно разделить на четыре части: расчесывание работы в 2019 году, сводка о завершении работы, недостаточное отражение и рабочие цели на 2020 год.


17 января состоялось итоговое собрание работы отдела и компании. Общее количество руководителей функциональных подразделений, руководства и сотрудников компании составило более 40 человек, на встрече присутствовал генеральный директор компании. Подотчетными отделами являются центр продаж, центр исследований и разработок, центр качества, интеллектуальная собственность, центр управления производством, финансовый центр, интегрированный офис, отдел закупок и отдел оборудования. Руководители каждого департамента в сжатой форме подвели итоги работы за весь 2019 год с учетом обязанностей департамента и целей работы, определенных в начале года, глубоко размышляли о недостатках в работе, провели углубленный анализ. анализ причин незавершенной работы, а также предлагаемые цели работы Департамента на 2020 год и ожидания внутреннего персонала.


Наконец, генеральный директор Чен прокомментировал итоги работы и отчет руководителей различных отделов и отделов, подвел итоги работы компании в 2019 году и указал на цели развития компании на 2020 год. Г-н Чен сначала подвел итоги и прокомментировал невыполненную работу наполнение каждого отдела в 2019 году и выполнение задач работы в начале года; затем основная работа компании в 2019 году, включая управление отделами, политику оценки и вознаграждения компании, а также внедрение инновационных продуктов; и Глубоко прокомментировал работу отдела, подтвердил отличные аспекты работы отдела, указал на недостатки и руководил улучшением работы отдела в 2020 году. Наконец, мы сделали точный контроль и сделали большие ожидания в отношении рабочих целей компании на 2020 год. Каждый отдел должен использовать возможности и решать проблемы перед лицом возможностей и проблем, чтобы морской лес неуклонно поднимался и создавал большую славу.


Оглядываясь на прошлое, мы открыты для восприятия. Благодаря технологическим инновациям Хайжилин встал на здоровый путь, способствующий развитию предприятий. Хайжилин должен стать сильным игроком в международной конкуренции и лидером в области гидроколлоидов. Слепое расширение без конкуренции на низком уровне. Чтобы понять, что китайские компании имеют право выступать в международных соревнованиях, наши сотрудники Haizhilin должны работать усерднее.


Мы должны быть более искусными в обучении, обобщении и улучшении, а также постоянно улучшать общее качество всех сотрудников, особенно ключевых сотрудников, устанавливать общую философию корпоративного развития и формировать высококачественный персонал.